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方法7批评之道(第2页)

批评人的时候,无论你掌握着多么高的批评技巧,终归也还是批评。无论你让犯错误的人怎么信服,怎么高兴的承认错误,他也难免会因为自己的错误而失落。

所以,平常的时候,最好不要去批评别人,要更多的肯定和赞赏别人。

在日常生活和工作当中,几乎每个人都需要别人的赞赏和鼓励,你可以从中感受到乐趣和温馨,同时,赞赏和鼓励还可以增添你的自信。

林肯曾经说过,“人人都喜欢受人称赞”;威廉·詹姆士也说过:“人类本质中最殷切的需求是:渴望被肯定。”、“这种渴望不断地啃噬着人的心灵,少数懂得满足人类这种欲望的人;便可以将别人掌握在手中”。美国有一则经典的忠告,说的就是赞美他人的艺术。在忠告里,切斯将菲尔德爵士建议他的儿子以尼韦努公爵为榜样:“你会发现,他通过先使人们喜欢他们自己来使得人们喜欢他。”

很显然公爵之所以赢得众人的喜爱,是因为他使用了赞美他人的艺术。

美国钢铁公司第一任总裁夏布先生也曾说过一段意味深长的话:“我想,我天生具有引发人们热心的能力。促使人将自身能力发展至极限的最好办法,就是赞赏和鼓励。来自长斐或领导出批评,最容易葬送掉一个人的志与。我从不批评他人,我相信奖励是使人工作有原动力。所以,我喜欢赞美而讨厌吹毛求疵。如果说我喜欢什么,那就是真诚、慷慨地赞美他人。”

这就是夏布成功的秘诀。

在工作当中,人们最期望的是工作成绩被肯定。如果你努力工作了,但是别人却看不到你的努力,或者别人对你的努力成果视而不见,那一定会打击你的工作积极性。相反,如果你在工作当中得到肯定、赞赏和鼓励,你会本能地焕发出更多的光和热。

学得慷慨一些呢?试着去寻找你周围同事身上值得你赞赏和称颂的东西,并且真诚地告诉他。这一开始也许并不容易,但你会习惯的。夏布曾广泛接触过世界各地不同层次的人,他的经验告诉我们:“无论如何伟大或尊贵的人,他们和平常人一样,在受认可的情况下,比在受指责的情形下,更能发奋工作,效果也更好。”所以我们提醒大家:别忘了我们所接触的人,包括我们所接触的同事,他们渴望被赞赏。在你每天的工作中;真诚地给予你的同事以赞赏,你将会发现一个鲜亮的世界。

在赞美别人时,要注意如下的一些技巧:

对别人的赞美也不必过于频繁,过于频繁就失去了鼓励的意义,并显得滑头、俗气,反遭轻视。赞美的话语不宜过份,超过其实的恭维话就成了“拍马屁”,只会被人耻笑。这都说明赞美他人需要掌握一定的“度”。

一个恰如其分的赞美,还表现在赞美题材的选择上。即根据不同的对象,不同的关系,不同的场合,选择不同的赞美题材。

比如:对年长者,可赞美他的健康、经验、知识、地位或成就;对同斐人,可赞美他的精力、才干.业绩和风度;而初见面,则主要赞美其可见的外表或已知的实绩;在公共场合,赞美对方那些可引起众人同感的品德、行为、外表和长处,比较适宜;到别人家中作客,则可赞美真孩子的聪明、妻子的烹调手艺和家居布置等等。

实际上,除了对方的忌讳和隐私以外,只要实事求是,态度诚恳,赞美的题材随手可拾。恰如其分的赞美还需要赞美的方法。

最常见的是直接的赞美。当着对方的面,以明确、具体的语言,提及对方的名字随尊称、明称),微笑地赞美对方的行为、能力.外表或他拥有的物品。

间接的.含蓄的赞美。即运用语言.眼神.动作、行为等向对方暗示自己赞赏的心情。比如:在公众场合你特地请某人签名留念,这行为就意味着你对他的赞美。聚精会神地听对方谈话,并不时微笑着点点头,也是一种表示赞美的方法。预先赞美。如果对方有较强的自尊心和一定的领会能力,那么,也可以按照你对他的期望预先赞美他。这样,可以调动他的自尊心,鼓励他朝你热切希望的方向发展,而约束他朝相反的方向发展。

★不要只看到错误

在批评别人的时候,需要掌握一定的技巧,不要只看到他错误的一面,要善于发现他的闪光点。

一般来说,每个人都需要别人的赞赏。每个人都有这样的心理:渴望得到重视。

如果在批评的时候首先肯定他的优点,告诉他别人很重视他的闪观点,而他的错误掩盖了他的优点。这样的话,会满足他内心深处的自尊。

在和同事交往的时候,要善于发现他们的闪观点。如果你能巧妙的将你对同事的重视表现出来,让他们感觉到你是在衷心的认为他们的确是非常优秀的。这样;你的同事就会很容易的从内心深处接受你,你将会赢得他们的真诚。

★不要翻老帐

现代社会是一个讲求技术的社会,无论做什么事情都要求掌握一定的方式方法,甚至是批评。

当同事犯了错误霖要你批评的时候,你应该格外的谨慎。不仅要掌握批评的语言,重视批评时的态度,还要注意在批评的时候一定不要翻老帐。很多人往往不看重这一点。

有的人在批评别人的时候,为了证明自己的观点是正确的,喜欢翻老帐,把对方过去的错误一股脑的翻出来,事实上,这种做法是绝对不对的。

在批评人的时候,如果把对方曾经犯过的错误重新提出来,是非常不明智的做宏。首先,曾经的错误代表的是过去的缺点和不足,而此时,对方无论是在心态上还是在做法上和过去都有着明盥的区别。你此时把他过去的错误提出来,很容易引起他的不满。对你的批评产生抵触心理,认为你的批评不是实事求是。

另外,在批评别人的时候翻老帐,对方会认为你对他过去的事情耿耿于怀,即便他曾经为他的错误承担过改变过,也无法让你彻底的原谅他。因此他会对你产生怨恨心理。如果栗取这种批评的方式,是绝对起不到好的效果的。

但是有的时候,对方无法意识到自己错误的严重性和内在性,或者他曾经因为类似的错误而挨过批评,不但没有从中吸取什么教训,反而变本加厉。这时候,适当的提一下曾经的错误或者暗示一下他的不足,会起到很好的效果。

但是,一定要注意;在批评别人的时候,最好是把批评的范围局限在具体事件或行为上,不要轻易去翻老帐。这样;才能真正起到批评的作用。

如果你能掌握并灵活地运用上述技巧,那么你就拥有了创造奇迹的能力,你将使你的同事喜欢你,并赢得他们真诚的合作,也使你更易得到提拔。

巧妙对待老板批评

作为一个下属,在很多情况下,有许多时候,都会有被老板批评的时候:比如自己做了错事,自己受到污蔑,老板不了解情况……

甚至老板心情不好或看不惯你,你都可能在老板那里品尝批评的滋味。

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