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方法2当一个老板离不开的心腹1（第2页）

请看一个经典故事：

1978年，挛·艾柯卡莫名其妙地被福特公司的董事长亨利·福特二世解雇。

当时，文柯卡被任命为福特公司的总经理，他曾为福特公司的振兴立下了汗马功劳，并率领着福特公司继续前进；正打算下定决心同通用汽车公司一挤高下。

突然有一天；亨利·福特向公众宣布——一解雇艾柯卡，因为他感到艾柯卡蒸蒸日上的地位和威信己经威胁到了他的权威。这一手将交柯卡一下子从山顶摔到地面，抛进了其个人事业生涯的最低谷，并让艾柯卡蒙受了巨大的耻辱，今艾柯卡万分不解，迷惑非常。

当时克莱斯勒正处在历史上最严重危机之中，甚至许多政府官员在谈论克莱斯勒公司时都认为该公司应该实行破产。文柯卡就在这种惰形之下进入了克莱斯勒，他凭着自己非凡的经营管理能力出任了克莱斯勒公司的总裁；重新又站到了起跑线上。

凭借自己的才能和干劲，文柯卡施展出浑身解数，军领公司全体员工艰苦奋战，终于使克莱斯勒再次焕发了活力；摆脱了亏损局面，改善了市场占有率，并且提前7年还清了所有政府贷款。

克莱斯勒的再次成功，为文柯卡又一次赢得了广泛的赞誉。标志着他的积极行动取得了丰硕的成果，他再一次登上了自己事业的顶峰。他也因此成功了众多美国人的崇拜偶像，人们纷纷要求他竞选美国总统。

～个人来信写道：“你为什么不赶快去挽救这个国家，为什么还要浪费时间去卖车！”

正所谓，是金子就一定会发光，一个具有特殊才能的人何时何地都会成功。这样的一个能人；试问哪个老板不喜欢，不需要？

★具有冒险精神印冬

一个下属要得到快速发展，积极进取的冒险精神是必不可少的。

香港靓美服饰集团公司的老板苏永风说：‘唱险精神是生命中一项重要的元素，不要将之埋没，而要适当地运用它，因为你会发现它原来是一项前进的推动力。”

我们研究发现，很多老板都认为具有以下特点的下属缺乏冒险精神或开拓精神，莫要点是：

喜欢使用传统方法的人；

经常明哲保身的人；

严格界限阶段和程序的人；

迷信金科玉律的人。

通常而言，缺乏冒险精神的人往往会因为胆怯而被束缚住手脚，因而也比较缺乏主观能动性，缺乏创新手段。如果一个下属稍微缺乏一些冒险精神，我们或者可以称之为稳重、谨慎；心思细密，但若常常拘泥于此，从而被胆怯束住手脚，不敢放胆去干，不能果断地应对出现的各种突发事件，从而让事’晴失去先机的话。那这个下属就必然不能成就大事。一个不能成就大事的下属又怎么能被老板视为不可或缺的人物，从而成为其心腹呢？

因此，聪明的下属就一定要明白，有见识的老板不会重用缺乏冒险精神的人，至少也是不会多用这样的人的。

★做一个踏实的人

作为下属的你，如果想成为老板的提拔对象，被老板当作心腹，在平日里就要显示自己的才智，还要显示自己的高尚品德。这些都是老板日后提拔你的条件和基础。

在提拔之前，你的工作绝不能依旧平平，或者比平时还稍显逊色，如果是这样，你大概会失去提拔的机会。

当你还没有成为提拔对象的时候，你的优秀之处或许会很显眼，但是一旦你成了被提拔的对象，那么不仅同事的眼睛都会随时随地盯着你，对你进行判断，看你是不是适合你被提拔的位置，你的老板也同样会提高对你的要求。相比较而言，你原来的优秀之处在老板和同事的眼里就不值得一提了，因为你应该表现出更优秀的一面来适应现在的位置。如果此时，你还和原来一样，那么你的老板很可能会由此产生不满。所以，作为下属的你，如果遇到这样的情况，就必须精心、踏实的去工作，不要出现任何的差错。最好做出～些令别人赞赏的成绩；多做一点别人不愿意干的事情；多做出一些牺牲，多努一把力。

能体现你踏实工作的事情很多，如，每天上班早来一会儿，晚走一会儿；节假日替老板出席一些无关紧要的会；替同事们值夜班；代老板或同事出一些远而无利的公差；老板交办的事情尽量在最短的时间内完成；基层单位的申请事项尽快地给予答复等等。

此时，你要比平时更加的勤奋、努力，让老板觉得你比别人辛苦．肯干，千万不要给老板留下你很清闲的印象，这对你的提拔是有益无害的。

通常情况下，一个踏实的工作者应该具有以下特点：

☆爱自己的工作

热爱自己的工作是社会上公认的成功人物的共同特征。万有引力的发现着牛顿；相对论的创立者爱因斯坦，电灯等的发明者爱迪生，攻克“哥德巴赫猜想”的陈景润，都是很好的证明。

一个优秀的下属必须明白，只有“千一行，爱一行”，才能干好一行，出～行成果。即使这项工作有违自己的初衷，一旦接手，就要毫不犹豫地担负起责任，尽责尽职，干出实绩。而不是天天抱怨“我根本不喜欢这工作”、“这工作太腻入了”，于是平推卸责任，对工作缺乏责任感；敷衍了事。

兴趣既然是最好的老师，那么热爱自己的工作自然也能成为工作的原动力，有了工作的原动力，还怕自己干不好工作叩

☆埋头苦干也快乐

俗话说：“时间就是金钱，时间就是生命，时间就是效益”。

一个懂得珍惜时间的下属，他的工作也一定会是高效率的。对于老板的指示或安排，能够马上就执行，从来不拖拖沓沓，互相扯皮。这些都是珍惜时间的下属所具有的特点。

尽管工作积压，问题成堆，但在这种下属的词典里，只有“马上照办”．“保质保量如实完成任务”这样的词句，而绝对没有“不接受任务”、“研究研究”．“明天再说”、“拖而不办”．“明日复明日”这样的想法或语兀。

正所谓埋头苦干也快乐。高效的下属因为在苦于中找到了自我价值的实现，从而感受到了工作的快乐，因而也就更重视时间，不会把时阎浪费在抱怨上，只会因为工作繁重想法设法地让自己更高效地利用时间。如果整日抱怨工作太重，却不积极去解决，工作也不可能就此快速究成，反而使得大量的时间花费在抱怨上；让工作持续堆积，这样的下属绝对不是一个称职的下属。

例如；有一个省举办青年干部培训班，结束的时候，毕业学员都被安排在各级岗位上。经过一段时间，职务最高的是副省级．最低的是副乡级。