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方法2当一个老板离不开的心腹1（第1页）

方法2、当一个老板离不开的心腹（1）

下属如果成了老板的心腹，就会被老板参加关照，就有了前进的指路人。

在生活中，老板凭着他的阅历和过往经历指教你，帮助你；在工作中，老板可以利用手中握着的大权帮助你发展，利用他身处高位者才能获得的信息源为你提供必要的咨询，利用他的权威和影响力为你化解人际矛眉，从而助你一臂之力或对你进行提拔。

而上述种种，就正是一个下属出人头地的最快途径。

要成为老板的心腹，下属不得不让自已注意以下工点：

做一个老板最儒票的下属

老板需要你，就意味着你会进步。

即便是你有越级的老板做靠山，可以让自己无所事事。但别忘了，直接管理你的老板才是那个始终掌握着你直接命运的人，除非你跳出圈去，否则你就必须认真对待。

对待直属老板的秘诀是：让老板觉得不能缺少你。

要让老板感到不能缺少你，有那道和正道两个方面。

从那道来说，主要方法就是垄断某些消息和资料；让老板觉得只有通过你才能了解周围和下边的惰况。这样～来，你就成了老板的百目，非你不成了。

不过要从这所谓邪道取得成功，从长远的观点来看；就要求你要有一定的实际成绩和表现。因为任何一个单位或部门都没有一个人可以被称为“真正不可缺少的人”，所以，下属应该明白：偶戏不能真做，偶戏一旦真做，就很容易一个劲儿地自欺欺人。

我们这里主要说正道：做一个老板最需要的人。

任何下属的作用都是协助或协同老板达到事业上的某一目标。要做到这一点，首先就要认同老板的事业目标和价值。也就是说，老板认为要快速增长，你就不能认为要循序渐进；他认为文章必须讲究，而你写的报告、文字材料就不能马马虎虎。

其次，要善于帮他补死角：老板如果向外发展，你就要守好大本营；老板大刀阔斧往前冲，你就要做些绣花的功夫，把工作做细做好。

在与老板相处的过程中，下属只有很好地运用了为人处世的技巧，才能够很好地向老板显示出自己存在的价值。

那么，怎样才能更好地运用这种为人处世的技巧呢？

在与老板交往的过程中，下属要有意识地训练自己，让自己具有敏锐的洞察力，这样就能够很好地领悟老板的心意，善于洞察老板的真正需要和其血肉之躯的真实惰感，以效能达到比较透彻地理解老板的意图，甚至能较客观地理解他对你怀有偏见的评价。如果一个下属能够做到这一点，那这个下属的老板不仅不会与这个下属格格不入，反而很快就会成为他的伯乐，而下属也就能够很好地处理好与老板的关系，并得到他的赏识。

反之，如果～个下属只关心自己地位或工作，一门心思就是希望引起老板及同事的青睬，或时时刻刻都希望自己能够影响他人而不注意理解老板的意图．惰绪和惰感，就比较容易陷入自我为中心的旋涡。让人觉得过于钻营，也就不会获得老板和同事的认可了。

另外，下属要能够虚心倾听老板的意见，如果一意孤行，甚至在有的时候有意无意地害老板设有面子，或抵触了老板的红人，那就会让自己面临危机，甚至可能被炒吐鱼。

其实，只要你善于观察总结，着意培养自己，那么要做到游刃有余，受到重用并不很难，用不了多久，你也会成为个中高手的。这一套一旦玩得好，你与老板相处就会如鱼得水，你就极有可能前途无量；走上通往天际的舞台。

总而言之，聪明的下属懂得做～个老板最需要的人，这样才会被老板重视、重用，才能为老板所信赖；才有成为老板心腹的可能。

★做一个能人

在世界任何角落的任何行业，我们都需要能人。因为能人不仅会成为老板所需要的左膀右臂，还能给大家带来利益，另顺发展与进步。因而，做一个能人就能够得到快速的提升，成为老板心目中最好的心腥候选人之一。

那么何谓‘甘人”？所谓能人，他就应该是一个：

☆带来利益的人

很简单，能人就是在某些方面能力超群的人。这种人在一个团队之中所起的作用是特殊的；他们或者能够解决各种难题，或者可以打开工作新局面……

一句话。这种人能够为各方面的人带来利益。

出版界的人都知道，图书出版竞争日趋激烈，选题就是出版社的生命线。一个好的选题就是一笔很大的财富，就是一架印钞机；而一个失败的选题，就会把已经赚到手的钱扔到水里去，是炼铁的机器。

下面是一个绝对真实的故事：有家出版社的经济效益一年一年地滑坡，大家的收入也一年一年减少，于是人心不稳。一位年轻的编辑室主任看到图书发行量明显下降，心里也很着急，于是就主动向提出，应当向个体书商学习，扩大发行销路，并且拿出了一套具体计划。社长表示愿意考虑，并表现出一定的兴趣。

为了使社长的兴趣变成决心，他就提出，这项方案的实施由自己来承担。这个要求很快得到批准。他立下“军令状”，不辞辛苦，顶着酷暑烈日，骑自行车跑遍全北京城，将出书计划和选题中的优秀书目，一个一个书摊、一个一个书商地进行具体宣传和洽谈。有时为了使书商信任图书的社会效益和经济效益，要来回折腾十几次。最后几家书商愿意合作，签订了代理推销的合同。

一年之后，这个出版社的效益大增，大家的收入也有了较大的增长。众望所归，年轻的编辑室主任很快地被提升为副社长。

这就是一个能够给老板和大家都带来利益的能人，他的前途也因此变得无限广阔。

因而，做一个能给大家带来利益的人，尤其是做～个能给老板带来利益的能人，他会是老板最需要的下属。

★有特殊才能的人

无论做什么事，只要你掌握了特殊的本领，就会得到重用；这与俗话所说的“有艺不孤身”有异曲同工之妙，其道理是一样的。特别是在经济活动中；公司和单位不是慈善机构，老板也不是慈善家；他们最主要的目的是获得赢利。在老板的心目中，生意越做越大，钱越赚越多，这才是每一步前进的真正动力。