●顾客消费动向的分析与汇报
●店面管理
●顾客投诉处理
●店内设施维护
●促销活动的组织实施
●店内气氛的积极营造
●早会、晚会的组织
●店面卫生检查
开店秘笈
一家服装店经营得好不好,很大程度上在于店长的指挥与管理。店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,直接影响整个专卖店的业绩。那么,服装店店长需要做什么?做一个好店长都需要做到哪些??
作为一个店长,她不能定位为促销员或领班,她的心态就是老板,对于每天的工作细节,都要留心。??
店面营运通常分为三个时段。营业前除了开启电器及照明设备,带领店员打扫店面卫生,还要召开晨会,内容主要包括公司政策及当天营业活动的公布与传达;前日营业情况的分析,工作表现的检讨;培训新员工,交流成功售卖技巧;激发工作热情,鼓舞员工士气。另外,还要点货品,专卖店要清点备用金以及核对前日营业报表,传送公司。
在营业过程中店长要注重以下工作:
检查营业员仪容仪表,整理工服,佩带工牌;督导收银作业,掌握销售情况;控制卖场的电器及音箱设备(专卖店);备齐包装纸、包装袋,以便随时使用;维护卖场、库房、试衣间的环境整洁;及时更换橱窗、模特展示,商品陈列;注意形迹可疑人员,防止货物丢失和意外事故的发生;及时主动协助顾客解决消费过程中的问题;收集市场信息,做好销售分析;整理公司公文及通知,做好促销活动的开展前准备和结束后的收尾工作。??
在营业后要核对帐物,填写好当日营业报表,营业款核对并妥善保存,留好备用金。还要检查电器设备是否关闭。杜绝火灾隐患,专卖店检查门窗是否关好,店内是否还有其他人员。??
货品方面:店长有权利对公司的配货提出意见和建议,并有权利拒收有质量问题的货品。??
在人事方面:店长有权利参与营业人员的招聘、录用的初选;有对员工给予奖励和处罚的权利;有权利辞退不符合公司要求或表现恶劣的员工;有权利根据员工表现提出调动、晋升、降级、辞退的意见;有权利对员工的日常工作表现进行检查和评定;有权利对店内的突发事件进行裁决。
称职店员必备的岗位要求
店员并不是简单地销售商品。店员在接待顾客、销售商品、管理商品的同时要给顾客带来精神上的舒适和美的享受。更进一步讲,店员给顾客提供的满意服务是品牌形象和信誉的重要组成部分。
店员履行职务的基本原则:
●自我磨练,不断超越自我
●心怀感激,面带微笑
●要有自信,失败不怕
●实现既定目标的意识
●工作标准化
●工作有计划
●礼貌和谦虚
●讲信用
●积极参与促销
●建立良好的人际关系
●及时请示和报告
●迅速地行动
●克服困难完成任务的意识