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30居安思危是正道（第1页）

30．居安思危是正道

【原文】

老来疾病，都是壮时招的；衰后罪孽，都是盛时造的。故持盈履满，君子万兢兢焉？

【译文】

年老的时候体弱多病，都是因为年轻时不注意爱护身体；一个人事业失意以后还会有罪孽上门，那都是得志时种下的祸根儿。因此一个修养高深的人，即使生活在幸福环境处，在事业巅峰，也会兢兢业业，戒骄戒躁，小心谨慎，为今后打好基础。

【解读】

《小窗幽记》中有这样一句话：“成名每在穷苦日，败事多因得志时。”

一个人到老年的时候，不仅没有健康的身体，反而体弱多病，这些现象我们司空见惯。这都是因为在自己年轻的时候，不注意保养身体，因为那时候年轻力壮，对什么都满不在乎无所谓，我行我素，依然故我。这样日积月累，最后导致了体弱多病的后果。

同理，如果一个人的事业到后来越来越衰败，甚至到了一败涂地的地步。那都是由于在事业非常鼎盛时期，不注重修养自己的品德，胡作非为，傲慢无礼，不能够勤勤恳恳、脚踏实地做事情，所以才会有这样的结局。

繁盛的时候要考虑到衰败的时候。就像是人的体格，青壮年时不注意保养锻炼，老来多病又能怪谁呢？而一个有修养有道德的人，在顺境、在有势时，总是小心翼翼，居安思危，今朝有酒今朝醉的市井之徒那样的生活态度绝不会是他们所有的。来自农民家庭的福特汽车公司创始人亨利?福特，16岁时，他离家到底特律，在爱迪生照明公司当工人。当时，汽车刚诞生不久，他被这新奇的玩意吸引住了，从1899年起，他凭着一股初生牛犊不怕虎的劲头，两次创办汽车公司，但都以失败告终。

福特在1903年，用15万美元与几个同行合伙，再一次办起了福特汽车公司。这次，他吸取了教训，聘请了一位专家——詹姆斯?库兹恩斯担任公司的经理。

库兹恩斯不愧于专家的称号。他一上任，立即采取了两项重大措施。一是进行市场调研，通过调研，他得出只有生产出价廉且美观耐用的产品才能打开销路的结论。二是为价廉的目的，通过提高劳动生产率来降低生产成本。

施行措施后，福特公司马上在汽车行业崭露头角。1906年，当其他竞争对手集中精力，生产专供有钱人乘坐的高级汽车时，福特公司推出一种能大量生产、售价便宜的汽车。这种汽车每辆仅售500美元，出产后，立刻占据了大部分汽车市场。

福特公司在两年后，又推出既便宜又高效的旅行车，每辆850美元，后来又逐步降价到450美元。价廉自然多销，旅行汽车一时风靡市场，畅销世界各地。在短短7年的时间里，福特公司赫然成为世界上最大的汽车制造公司，亨利?福特本人也被冠上“汽车大王”的称号。

成功和荣誉虽然会促使一个人更加奋发，但也会使一个人得意忘形。

福特汽车公司因为聘请了詹姆斯?库兹恩斯担任公司的经理，业绩蒸蒸日上，销售形势十分喜人。面对频频传来的捷报，被繁荣冲昏了头脑的亨利?福特，开始变得独断专行。

为了独揽公司的一切，他取消了经理制。公司的高级领导人员不过是虚设的组织形式，或不如说只是他的私人秘书，他一人决定了公司的一切决策、一切人事安排、一切生产和买卖事务。公司没有经理部，没有开过任何像样的讨论会或研究会，这种家长式的领导体制造成公司管理极度混乱。任人唯亲导致在公司担任高级职员的500余人中竟没有一名大学毕业生；机械、厂房陈旧，无人过问技术更新；财务报表像杂货店账本一样原始，没有预决算，早已死亡的员工名字还列在工资单上……此外，他还一意孤行，不听逆耳忠言。凡有异议者，他视作眼中钉、肉中刺，必欲除之而后快，因而落得众叛亲离的境地。

1915年，连库兹恩斯也失去了信心，对他也产生了厌倦之感，被迫离开他经营近10年的福特公司，另觅出路。

亨利?福特在企业的组织管理、产品更新换代上，则表现得故步自封、因循守旧。旅行车问世后的19年里，他一直以这单一的车型献给消费者，借此维持市场，公司业务的发展被大大阻碍了。

它的老对手通用汽车公司在福特公司停滞不前时，迅速地赶超了上来。面对通用公司咄咄逼人的攻势，福特公司大量的业务和市场被通用公司抢走，而福特公司只有招架之功，而无还手之力。1928年，福特公司无可奈何地让出了世界汽车销量第一的宝座，通用公司则戴上了这顶桂冠。1929年，福特公司在美国汽车市场的占有率降为31．3％。到1940年，更跌至18．9％，真是凄惨不堪。

记住，我们办好事情的前提条件是谨慎。“如临深渊，如履薄冰”，有了这种小心谨慎的态度，跌的跤就肯定要少一些。所以，真正有智慧的人，总是以虚心谨慎的态度面对自身，面对事业。所以，每个人必须都要有居安思危的思想，要遵循“持盈覆满，君子兢兢”的道德原则。