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方法13对待提拔要谨慎2(第4页)

☆要懂得敬业

俗话说;“干一行,爱一行。”既然选择这行,就不要轻易的尝试放弃。懂得了这个道理,才能有一种“既来之,则安之”的心态来做事。

这样做的好处,不用多说:一是为了提高自己的业务能力,放眼于未来的发展;二是达到老板的满意,得到老板的青睐。

每一个老板都希望自己的单位做出成绩,拿出一些真东西来,不过这样,他自然需要几个,乃至一批像兢兢业业做事,踏踏实实做人的人。埋头苦干的下属正是他所需要湖p些人。

作为下属,我们提倡在稳中求胜,在持续中发展,但老板们更提倡的是忠诚和敬业,这里有两个方面的技巧需要注意:

1)对工作要有耐心、恒心

做任何事都需要一个持之以恒的精神,否则,是干不了大事业。有些人他们非常想干出一番事业来,但他们缺乏耐心与恒心,往往凭热情办事,兴趣来了就热火朝天子上一阵,**一走就开始敷衍了事,三于打鱼两天晒网起来。在有远见的老板眼中,这样的下属是靠不住的,他们往往经不起时间的考验,随着各种**的冲击,他们根本抵制自身的软弱。因此,还不如把希望寄托于那些真正能够承担重任的人的身上。

2)苦于加巧于

有的人工作兢兢业业,勤勤恳恳,但忙碌一辈子也没得到上级的提拔与重用,这又究竟是什么原因呢?

“留多少汗,吃多少饭”话虽这么说,但那只是对于笨人而言的。真正聪明有智慧的人,他们根本费不了多少力气,就可以达到同前者一样的效果。这是为什么?原因很简单,这是两个字秦巧于。

埋头苦干,老板固然喜欢,但效率低下,老板就不乐意了。不妨设想一下,同样的任务,交给甲、乙分别去完成,甲需要一个用才能完成,而乙仅要两周时间就完成了,那么老板在用人时首先考虑的就可能是二,而不是甲。所以说不要蛮干要巧于。巧于必须开动脑筋,多想方法,为什么别人能两周的时间就能完成,而我却不成,凡事务问问为什么,对自己的成长是很有帮助的。

☆勤于汇报

有些部属虽然也在努力地进行工作,但他们不大爱说话,不知道和上级进行思想交流。尽管工作的兢兢业业;但还是属于一群被容易遗忘的人。老板心睛不好时,甚至还会骂上两句。

这些人吃亏就吃在:没有勤于汇报。

不经常向老板工报,老板怎么知道你都干了什么,都没干什么,到时怎么给你论功行赏。即使你有再突出的表现,由于上级的部属大多,老板还是看不见你的丰功伟绩的。

☆有创造性地完成任务

有些人认为:自己就是听“呛喝”的。上边让干什么,就干什么,其他与己一律无关。这种人一上班就等着听令,没事就坐在那里喝茶、看报、打呵欠。以为不给老板找麻烦,就可以相安无事和太平了。其实,老板最反感这样的入了。说好听点儿,没有一点主动意识,说难听点儿,就叫“一点不会采‘事’儿”。

老板喜欢的是能为自己排忧解难,出谋划策的人,不是见事就躲,视工作为包袱的人。因此,你对工作表示关心,就等于表示对他的工作关心。在单位工作,发现了应该做的就要主动去做,发现了问题就应该主动解决,不要遇到问题莫不关心。让人觉得你没“前途”。

人无完人,老板也有出错的时候,即使一贯正确,也会有少许的对立面。有些人甚至要站出来与老板“唱台戏”。要是真理在你这边还好说,要是你无理取闹的话,这无疑是把自己送上仕途的绞刑架,掉进了难以自拔的深渊。聪明的做法应该是,关键时刻,还得能为上司分减负担,排忧解难。

那么,什么是关键时刻,关键时刻谢是上司最需要你的时刻。

如果这时,你能够及时而勇敢地站出来;为他解除尴尬、控转局面,他往往对你另眼相看。在不知不觉中,你们关系比原来更为亲密了;他对你原来的身上缺点也似乎也找到了“新的解释”;原来只是工作上的上下级关系,也多了一层感情色彩;对你的评价,也非平时的指指点点了,而是一下子发现了你更多的优点。看来,此时的你已经离晋升之日为期不远了。

某公司部门经理田某由于办事不力,受到公司总经理的指责,并扣发了他们部门所有员工的奖金。这样一来,大家很有怨气,认为田经理办事不当,造成的责任却由大家来承担,所以一时间怨气冲天,田某也身处困境难以自拔。

这时,秘书小胡站出来对大家说:“真实田经理在受到批评的时候还为在大家据理力争呢,要求总经理只处分他自己而不要扣大家的奖金。”

听到这些,大家对田经理的气消了一十几,但还是有忿忿不平。小胡又接着说:

“田经理从总经理那里回来很难过;表示下个用一定要想办法补回奖金,把大家的损失通过别的方法补回来。其实这次失误除方经理的责任外,我们大家也有责任。请大家体谅田经理的处境;齐心协力,把公司业务搞好。”

小胡的调解工作获得了很大的成功。按说这并不是秘书的份内之事,但小胡的做法却使田某如释重负,心情豁然开朗。接着田某又推出了一系列方案,激发了大家的工作热情,很快使大家的不良情绪得到了圆满的解决。小胡在这个过程中的作用是不可小视的,田某当然会对她另眼相看。

善于为老板排扰解难的人,对于升迁竞争是非常有利的。

真实,有创造性地完成任务就等于是为老板排忧解难。想老板所温有想到的,做老板所没有做到的。当然,前提必须是你得非常认真的领会老板的意图和深知老板的喜好。

你与老板交往,首要的是要把工作搞上去,积极主动地配合老板的工作,努力地完成上司交给各项基本任务。在工作进程中,还要将有关情况及时地向上级汇报,以便于上级随时掌握工作的进程,安排好下一步的工作或及时进行新的调整。

但这只是做为一名优秀下属的基本要求,这并不意味着这样你就可能得到重任。一味的服从,他会认为你没有进取精神。唯命是从,是平庸的表现。

由于你与老板的在年龄和经验,以及所处的地位不同,所以,对老板的意图也会存有一定的偏差。这就要求你在实现老板意图的过程中,既要按老板意图正确“发挥”,又不要自作聪明.越粗代扈。必要的时候可以进行一些变通,以免该断不断,坐失良机。把握住现在,就等于把握住了未来。

★理解老板

每个老板都是自己不同的做事方法,可以说是百人百样。

比如:有的老板在听取你汇报的时候,有的老板只要求用日头汇报就行,问一问当天的工作安排都有什么等等。而有的老板却要求写出书面材料,打出文件;有的老板非常重视规章制度,不将‘洪系主义”,对人一点面子也不给。而另一些老板却十分注意人情关系;有的老板办事干净利落,菲南果断,而有的老板却非常谨慎,瞻前顾后,走一步看一步。作为下属,必须抓住这些不同老板的特点,积极地应对。只有在充分理解和了解老板的情况下,才能指望能够得到老板的提拔。这需要你用心去理解和体会,有时还要向老板当面询问及请教。

虽说忠言道夏利于行,可是并不是每个老板都能做的到。摸清老板的好恶取舍,你就能如鱼得水;拿准老板对待问题的看法,你就更能游刃有余的去做各种事儿。

比如:如果你要知道老板喜欢听什么,报工作告诉时,就可以不失时机的把话插进去。这就会引起老板对你的注意,使他对你另眼相待。通过老板的言辞,你要很好的领会老板对问题的看法,老板称是的地方,你不要断然否定。

☆彻底领会和理解老板的行动方针

人通常会问自己这样的问题:我是脚我在干什么?我想干什么?我能干什么?我究竟应该干什么?等等一系列的问题,在能够回答这些问题的基础上,才能使我们更加懂得主命的意义。正所谓:人,只有知道从哪里来,才能晓得该往哪里去。

给老板做事也一样,只有在彻底领悟老板的意图,充分理解的他行动方针的时候,才能顺利完成老板布置给你的艰巨任务。当然,这需要下属不断的努力,通过对老板的方针、思想和思考方法等进行归纳,凭着自己多年的社会经验;安排出自己下上步该进行的工作。

☆体会老板的处境理解老板的心情

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