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第三条 优柔寡断使你一事无成（第1页）

第三条优柔寡断使你一事无成

疑行无名，疑事无功。一一（中]商鞅

“疑行无名，疑事无功”，这是商鞅到了秦国后对秦孝公说的话。当时商鞅与秦孝公言变法之事，引起了秦孝公极大的兴趣，但碍于杜挚、甘龙等守旧大臣的阻挠，又不禁疑虑重重。秦孝公说：“我很想通过变更法度来治理国家，通过改革礼制来教导百姓，但是恐怕天下人议论我。”

于是商鞅对秦孝公说：“行动犹豫不决，就不会搞出名堂，办事犹豫不决，就不会取得成功。”商鞅成功说服了孝公，使孝公坚定了变法的决心。孝公说：“好!我听说过，穷僻的巷子里，遇事多觉奇怪；认识片面的学士，对事常多辩论。愚人高兴的，正是明智人感到可怜的，狂妄人称快的，正是贤能人所担心的。对于那些拘泥现状的旧议论，我不想再听了。”

秦孝公最终支持了商鞅的变法，从而大大增强了秦国的国力，使秦国成为了各国畏惧的富强国家，并为秦国日后一统天下开辟了道路。

“行动犹豫不决，就不会搞出名堂，办事犹豫不决，就不会取得成功。”商鞅的这句话是永远打不破的真理。因为在“疑”的过程中，时光在匆匆流逝，在犹豫的同时，机遇也在瞬间错过。没有时间，没有机遇，恐怕做什么事情都是难上加难。‘做事不犹豫，表现出来的是一种果决的勇气，超常的自信，只有这样，才能够使人在危难的关头快速地作出决策。很多成功人士都清楚地知道优柔寡断的个性只会带来灾难性的后果。那些做事总是摇摆不定、犹豫不决的人，往往都是性格懦弱、毫无生气的人，这样的人终将一事无成。

东汉末年，军阀割据，经过长年的混战，北方只剩下袁绍和曹操两大势力集团。袁绍统领冀、幽、并、青四州，兵强马壮；而曹操虽“挟天子以令诸侯”，但在中原与吕布、袁术、刘备等军阀长期交战后，虽消灭或逐走了对方，自身也消耗极大，兵力不到袁绍的三分之一。200年，曹操与袁绍两军在官渡对峙，胜者就是未来北方之主。很多人都认为袁绍会笑到最后，袁绍也骄横自傲，认为统一北方只是时间问题。

然而，在这关键时刻袁绍优柔寡断的弱点显露出来。他先是不听取田丰良策，在许昌空虚时未果断南下，错过了灭曹之大好时机；后来又在犹豫中拒绝了许攸突袭曹营之妙计，最后又听信谗言怀疑张郃、高览的忠心，致二将投靠曹操……一系列的多疑少断使他挥霍了无数一锤定音的良机，最终为官渡之战的惨败埋了单，在历史舞台上黯然消失。

一个人永远不要在冥思苦想中一会儿提出问题的这一方面，一会儿又提出问题的那一方面，试图面面俱到、万事平衡的人作出的无益而琐碎的分析，是永远都不会抓住事物的本质的。

我们一旦作出了决策，那就应该是具有决定性的，不可更改的，接下来就要用力去执行．当我们致力于形成一种快速决策的习惯时，哪怕在最初的一段时间里这种做法看上去有点机械，它也会让我们产生对自己判断力的信心。

世界著名的铁路设计师尼古拉斯在对圣彼得堡和莫斯科之间的铁路路线进行勘测时，曾受到了很多官员的阻挠，后来他发现，那些对在这条线路铺设铁路信心不足的官员多数是出于对自身利益的考虑．于是他决定快刀斩乱麻，用大刀阔斧的方式来解决这一问题。有一天，尼古拉斯拿了一把尺子，在部长面前的地图上画了一条直线，用不容辩驳的语气向众人宣布：“你们必须这样铺设铁路!”于是路线就这样确定了。

很多成功人士都具有像尼古拉斯这样果断的性格，他们就是因为在某个关键点上，冒着巨大的风险，快速地作出了决定，才创造了巨大的财富．而很多与成功擦肩而过的人，往往都是因为耽搁和延误．

需要指出的是，做事不要犹豫并不等于要让人一意孤行地对问题作出盲目的判断，更非让人妄断和专断。果断的决策要有客观事实的依据和敏锐的预见性眼光，更要有决心和魄力。只有这样才能真正有助于我们事业的成功!如何克服犹豫的性格缺陷：

⑨做事之前，先确定好自己要达到的目标，之后的一切行动都围绕着这个目标来做，与目标无关的事情不要多花心思去考虑。

⑥培养自己的自信心和定力。

⑨不要无休止地纠缠于细节问题。

⑥懂得适当的牺牲部分利益，千万不要想着面面俱到