1、三征高丽,社会动荡不安
中国历史上的高明统治者,都十分强调“取之于民而民不怨”。言外之意,就是要剥削你,还要让你高兴,没有怨言。李世民在早期,处理君与民的关系十分高明,真正做到了取之于民而民无怨。到了老眼昏花的晚年,由于他三征高丽,大兴土木,的确给老百姓带来了很大痛苦,这无疑是他政治生涯中的一处败笔。
李世民三征高丽,大兴士木,导致了唐朝百姓的负担不断增加。这不仅威胁到了均田制、租庸调制、府兵制,而且导致了土地兼并程度的提高,破产农民大量增加,治安状况的严重恶化,社会动**不安。
素有“天府之国”的巴蜀地区,粮食连年丰收,人民生活比较安定,偷盗抢劫现象几乎绝迹。可李世民认为,高丽经过连年战争,民穷国困,府库亏空,明年调发30万大军东征高丽,就能一举灭掉高丽国。
此时有人提议:“大军东征,人马众多,必须储备一年的粮草器械,马驮牛拉,根本无法满足庞大的军事需要,必须征发民工,建造大型运输船,才能满足粮食供应。洪州、荆州等地,从隋炀帝三征高丽时就连年造船,百姓不堪其苦,逃的逃,死的死,现在已无法征集造船民工了。而剑南地区却始终没有承担造船的任务,百姓生活也比较安定,夜不闭户,路不拾遗,与其他地区相比,老百姓十分富庶。应当让剑南地区承担军队舰船的营造任务。”李世民欣然同意,于贞观二十二年秋,派遣右领左右府长强伟,在剑南地区伐木造船。
由于造船数量太大,民工不够役使,强伟就把雅安、邛州、眉州的少数民族强行征发出来,去帮朝廷造船,引发少数民族武装起义。李世民于是派遣茂州都督张士贵、右府卫将军梁建方,调发陇右、峡中折冲府的军队2万人,前去讨伐,给巴蜀地区的经济造成很大破坏。
造船负担太重,严重影响了当地百姓的生产和生活。巴蜀地区的老百姓建议由他们出钱,雇佣潭州人去伐木造船,既可节省运输费用,又可提高造船效率。李世民采纳了这个建议,让剑南各地迅速募捐,集资造船。由于征收时间急迫,老百姓只好卖儿鬻女,卖田抵宅,去筹集船钱。尽管如此,还是筹不够造船费用,加上谷价狂涨,社会治安混乱,昔日富庶的“天府之国”,此时已是盗贼横行,田野荒芜,乞丐遍地。
听到这种状况,李世民立即派遣司农少卿长孙知人去该地区视察,了解民情。长孙知人调查了当地的实际情况之后,对李世民上奏说:“巴蜀地区的百姓,身单力薄,无法胜任伐木造船的大强度劳动,干活十分吃力。而一条大船的建造成本,要花费庸绢2236匹,山谷中的大树已经砍代殆尽,如果不对森林进行保护和蓄养,就没有树木可砍了。伐木的劳役还没有完成,现在又要征收造般佣金,两种费用一起征收,老百姓无论如何是负担不起的。”
听完这些,李世民当即决定免除剑南地区的船庸,潭州造船的费用由国库调拨,但是造船工程还要继续完成。于此同时,李世民又以翠微宫地势险隘,不能容纳百官,又下令在凤凰谷建造玉华宫,结果又征发了大量的民工,耗费了大量的金钱,以满足自己的贪欲。然而怨声载道,对李世民的做法极其不满。李世民早年“取之于而民不愿”的现象当然无存。
“取之于民而不怨”的原则也许同样适合今天的企业。山东沂蒙山老区有一个内地私营企业,是一个加工火腿肠为主导产品的优秀企业,它就是国内著名的金锣集团。公司员工中层人员能拿50万元的年薪,高层人员能拿到100万元左右的年薪,如此之高的薪水让很多人羡慕。
金锣集团的董事长周连奎是这样想的,企业的钱都是领导和工人齐心协力赚来的,既然取之于民,就要用之于民,有付出总要回报。干部50万年薪,他认为这并不高。他们厂有一位24岁的女大学生,原来在河北一家肠膜厂当推销员,全厂一年销售1600万元,她一人的销量就达1500万元,后来因为与领导不和,一走了之,来到了金锣公司。她来到企业时,没有提出工资要求,只是埋头苦干,周连奎主动给她年薪定在50万元。
周连奎说:“我这个企业是私营企业,我常说,大家这么多人,加起来的工资恐怕也不如我一人拿得多。分50万也好,分100万也好,这算什么呢?有人劝我,说工资成本太高,风险也大。我就不承认这个事儿。其实,失去大家才是最大的风险。我这些人有一定的报酬,首先是对他的劳动的认可,是他们自己价值的体现,同时也给他们解除了后顾之忧,让他们安心工作,这一举多得的事儿为什么不干?”当然,如果周连奎把这些钱全部据为己有了,别人也不会说什么,但他失去的就远大于他得到的。
一旦身为领导者,在立场上就应先考虑到别人,再想到自己的利益;如能做到无私无我的境界,才会是个令人信服的领导者。须知道,古往今来无论是杰出的政治家或成功的领导者,都因为他们能洞察人性的本能,并利用其优缺点,导向自己所预期的目标;如此,不但事情能办得顺利,还能深得民心。