7、选拔将才不拘一格
在选拔人才的过程中,李世民注重个人的真才实学,不再按“家谱”和“门第”进行选拔。他认为,只要有真才实学,不论是现职官员,还是士入,不论是士族子弟,还是寒门庶族子弟,都可以申请贡举。贞观年间,来中央考试中进士及门第出身的,尤以寒士为多,李世民曾登临端门,见新进士络绎不绝,曾兴奋地说:“天下英雄入吾彀中矣。”在现代企业管理中,选拔人才也是一件很灵活的学问,关键时刻敢于不拘一格的选拔人才,是体现领导者水平的重要准绳。
李世民认为只要有真才实学,不论是现职官员,还是士入,不论是士族子弟,还是寒门庶族子弟,都可以申请贡举。他注重的是个人真才实学,而不是“家谱”和“门第”。因此他改造了旧制州郡中正官掌人选的办法,只要贡举考试合格,都可以到中央参加考试,这样就扩大了官员的来源,使寒士们有了进身之阶和出头之望。
在贞观年间,一代由进士出身的贤相名将不胜枚举。著名的宰相房玄龄就是一例。
房玄龄早年在隋朝为官,曾任隰城县尉,后因事被革职,迁居上郡。当年,李世民率领军队到渭北巡行,房玄龄拄着拐杖到军门参拜。李世民一见房玄龄就觉得有一种相知相融的预感,宛如故友重逢一样投机。于是让房玄龄临时担任渭北道行军记室参军。房玄龄既然喜遇伯乐,便尽心竭力地为太宗效力。
按常例每平定一地贼寇,众将领都争相搜罗珍宝古玩,惟独房玄龄首先想到的是招募人才,并送这些人到幕府任职,在他看来,人才是重于珍玩的最宝贵的财富,是得天下之必具。因此,他一一加以甄别和举荐,如遇谋臣猛将,就悄悄和他们约定共同为李世民效力。因功绩卓著,房玄龄被多次提升深得李世民器重。
玄武门事变平息后,太宗入春宫做了太子,便拜房玄龄为太子左庶子。贞观元年,又将其提升为中书令。贞观三年,又拜房玄龄为尚书左仆射,监管修撰国史。后来又封他为梁国公,赏赐食邑一千三百户。
房玄龄不仅有真才实学,而且有着崇高的德操。在做了宰相总管百官后,房玄龄更加兢兢业业,尽心竭力,不使一件事处理失当。一个人的德操体现在——看到别人取得成绩,就像自己取得成绩一样高兴——能做到这一点是非常不易的,而房玄龄做到了,做得很轻松,做得发自内心。其实这并不是谁想做就能做到的,这是一种不需要去特意“做”的自然之德,是一种境界使然。
由于有真才实学,房玄龄谙熟公文,文辞修饰十分隽美恰当;审查制定法律条令,词语注意宽缓平和;用人从不求全责备,不拿自己的长处去衡量别人,总是按照才能的高低和功绩的大小进行录用或奖赏,并且从不轻视出身低微的人。缘于此,贞观十三年,房玄龄又被封为太子少师,担当起培养太子的重任,可见李世民对他的信赖程度。
房玄龄做了十五年的宰相。曾多次上奏请求辞去宰相之职,但都未获准。到了贞观十六年,又加官为司空,同时仍总理朝政,监修国史。不久,房玄龄以年迈请求辞职,李世民便让使臣转告他:“国家长期任您为相,一旦缺少了您这样的良相,就好像一个人失去了双臂。您如果精力不衰,就不要辞谢此职。如果实在感到力不从心,再奏明也不迟。”李世民语意恳切,一无虚词,足可见君臣间的相互信任和融洽程度。经李世民再三相挽,为了国家政务,房玄龄便不再坚持。
李世民常常曾作一篇《威风赋》自喻,追思创业的艰难和房玄龄辅佐自己建功立业的功劳,并把这篇文章赐给房玄龄。由此可见其对房玄龄的赞赏和信任程度。李世民曾称赞房玄龄等人说:“皆国家与之存亡,安危治乱者也。”
君臣之谊如此,确是封建专制社会史中罕有的事,可见李世民在用人方面取得的巨大成就,同时也足以表明这些人才对国家长治久安的巨大作用。
有道是:“伴君如伴虎。”统治者为了自己的权力和利益,很容易将有意无意触犯自己的下臣拿来治罪,作为一名封建君王,有时也难以自制。因而以此来看李世民与房玄龄等人的君臣之谊,弥觉珍贵。然而一个封建君王与某一个、两个下臣交好并不难,难的是与朝中绝大多数下臣长期交好。李世民的可贵尤在这里。
“我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。”不仅仅是清代诗人龚自珍的心声,在21世纪的今天,在一个个现代化的公司、企业里,也肯定或多或少地存在着一些潜在的人才与贤人。作为企业的管理者,如何让这些潜在的资源转化为现实的资本,如何让这些人才脱颖而出为我所用?李世民,这位1000多年前的明君已经作出了榜样,那就是:任人唯贤,任人唯才,不拘一格。