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6信任有时比奖赏更有用（第1页）

6、信任有时比奖赏更有用

君臣互信，是封建社会中政权得以巩固的基本条件。封建大厦就是以人才为砖石，用信任粘砌起来的。“疑人不用，用人不疑”。这句话也是老生常谈，然而假如从深处理解，也许就会有独特而新颖的发现。

李世民深知君臣互信在用人方面的重大意义。因而，他一改历史上的“狡兔死，走狗烹；飞鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡”的贤才名将的悲剧，主张在一定时候和一定条件下，“君臣推诚，用人不疑”，使贤臣才士各安其位，竭忠尽虑，充分发挥自己的才能。

贞观六年（公元632），李世民将任命光禄大夫陈叔达为礼部尚书。此时，李世民又屡施驭臣之法，点出任命陈叔达的原因就在于他曾对自己有恩，曾效忠过自己，以暗示群臣只要对他死心踏地的拥护，他绝对不会亏待他们。这样不露声色的暗示可谓是李世民驭臣的一绝。

李世民就任命一事曾对陈叔达说：“武德年间，你曾经直言上书太上皇，如实地阐明朕安定国家的功劳，不能把我贬斥降职等。朕生性刚直、暴烈，如果遇到困难和挫折，心中恐怕承受不了，因此而带来的忧郁愤懑，甚至会引发疾病，乃致死亡。今天因你的忠诚正直，朕奖赏你，予你一次升迁任命。”叔达回答道：“臣看到隋朝父子自相诛戮，以致灭亡，岂容目睹覆车而不改前辙啊!因此，我将竭忠尽诚地进谏。”李世民说：“我知道你心中想的是国运兴衰，不光是为我个人的前途利益”。

在一次为大臣举行的宴会上，李世民对房玄龄说起过去的一段事：“武德六年的一段时间，太上皇曾有私许朕为太子之心，但朕在那时，不为兄弟所容，实有功高得不到赏识之惧。萧璃则未被以厚利所诱之，未被以刑戮所惧之，真是国家的栋梁之材。于是朕赐给萧璃一首诗，诗日：‘疾风知劲草，坦**识忠臣。’萧璃拜谢道：‘我特别幸运地得到陛下的教训指导，给我忠贞诚信的评价，真是我此生中最大的荣幸，能得到陛下如此看重，我死而无憾了。’此后不久，他便被任命为太子的太保。”李世民说这段的用意可想而知。

李世民对臣下推心置腹，从来不猜忌，君臣关系犹如鱼水。他曾说：“隋炀帝多猜忌，临朝对群臣多不语。朕则不然，与群臣亲事一体耳。”他还说：“惟君臣相遇，有同鱼水。则海内可安。”此外他还总结历史经验，认识到：“自古帝国多疾胜己者，朕见人之不善，若已有之。人之行能，不能兼备，朕常弃其所短，取其所长。……人主多恶正直，阴诛显戮，无代无之，朕践阼以来，正直之士，比肩于朝，未尝黜责一人。”

他还指出：“腾历选前王，但有君疑于臣，则上下不能达，欲求尽忠极虑，何可得哉?而无识之人，务行谗毁，交乱君臣，殊非益国。自今以后，有书讦人小恶者，当以谗人之罪之。”他把用人和开启朝中君臣相融的良好风气联系起来，要求下臣不可“书讦人小恶”，不行“谗毁”之事，不说“谗毁”之言，以开创一朝朗朗朝风。他不仅这样说的，也是这样做的。

贞观初年，有人上书奏请李世民，要求他罢免朝廷大臣中的邪佞小人，李世民以不庸置疑的口气，坚定地对他说：“我所任命的朝中大臣，都是人所公认的贤士，你知道其中谁是邪佞的小入吗?”这名上书人回答说：“我在民间的荒野之地，不能确切知道谁是邪佞小人。但我请陛下佯怒以试群臣，若能在陛下盛怒之下，没有畏惧，谏以直言的，就是正直的大臣；在陛下盛怒时迎合陛下心意，顺从喜怒的就是邪佞的小人。”

李世民闻言对大臣封德彝说：“溪中水流的清浊，是由其源头的水质决定的。国家君王是国家政令的发出者，就像河流的源头，广大老百姓像流水。君自为诈，欲臣下行直，犹如源浊而望水清也，这种道理岂能成立。朕常认为魏武帝诡计多端，而后人多鄙视他的人品。就像这人说的这样去做，用欺骗的方法试探群臣，那以后我如何对群臣施行教化呢?”李世民对上书的人说：“朕的理想是在全国实行最广泛的信义，不想拿欺诈的方法教导社会风俗。你所说的方法虽然好，但朕不能采纳。”这一点充分说明李世民用人不疑，相信臣下。君臣之间，以诚相待。

魏征时为秘书监，有人告他谋反，李世民说：“魏征以前是我的仇人，只是因为做事忠诚，于是任用他，怎么能随便地说他谋反?”竟不问魏征，就以诬告罪处死了诬告人。房玄龄担任宰辅重职期间，萧璃、权万纪等人也多有劾奏。李世民非但不加追究，反而对房玄龄更加悉心保护、倍加信任。

由于李世民用人不疑，君臣推诚，有不少少数民族的将领也甘为其用。契必何力原是突厥一个可汗的孙子，贞观六年同母亲归属唐朝，李世民把他们安置在甘、凉二州一带，贞观九年他同大将李大亮等攻打吐谷浑，建立了功勋。薛万彻歪曲事实真相，对契必何力多有微词，然而李世民终不轻信，及至契必何力回朝后说明情况，李世民对其更加信任，还把自己的女儿临兆公主许配给他。李世民如此信任契必何力以致李世民临危之际，契必何力要杀身想随。

由此可见，要使贤臣才士安其位，竭其忠，充分地发挥自己的才能，关键在于统治者要推诚相见，任之以专、信之以坚，不为谗言所惑，只有这样，君臣才能通力上下，国家才会长治久安。

作为用人者，一旦看中人才，就要相信他，不但要相信他的才干，还要相信他的人品。一个品格高尚的人，怀疑他就是侮辱他的人格，因而，企业中的领导人，一定要信任自己的员工，这也是一个企业团结向上的前提。