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3做光明正大之人（第1页）

3、做光明正大之人

历史学家司马光说过：“君明臣直”。作为一单位或企业的领导者，一定要注意自己的言行举止，因为自己的一言一行，会对下属有直接的影响。所以作为领导者，一定要做事情光明磊落，行的断坐的正。唐太宗李世民就是一个光明磊落的人，下面的事例便能很好证明这一点。

李世民是个光明磊落的人，所以他也喜欢光明磊落的人。为了培养大臣的忠诚和正直，李世民一方面要大臣养成说话办事直言快语的习惯，另一方面又不断警告大臣的过错，防微杜渐，把错误消灭在萌芽状态，不至于臣下一错再错，铸成死罪，谁也无法挽救。

有一次，李世民问尉迟敬德：“有人说你想造反，为什么?”尉迟敬德一听，就犯上了牛脾气。他撕开衣服，指着伤疤说：“我造反是事实。我跟着陛下，远征四方。身经百战，留下满身刀伤箭痕。现在天下安定了，你却怀疑我造反!”说着把衣服扔在地上，让李世民看他身上的伤痕。李世民流着眼泪说：“你把衣服穿上，我不怀疑你了。”

接着，李世民又说：“我把我女儿嫁给你，当你的小老婆，怎么样?”

尉迟敬德叩头拜谢说：“我老婆虽然又老又丑，但和我相依为命，同甘共苦。我虽然没有学问，是个大老粗，但也知道古人说过，‘富贵不换妻’这句话，这句话就是我的心愿。”几句铁心的话就消去了李世民的疑虑。

不久，侯君集说李靖造反。李世民听说了，又同样直言警示：“李靖，有人说你想造反，这是怎么回事?”李靖问李世民：“谁说我想造反?”“侯君集，他说朕让你教他兵法，你只教一些浅显的，不教精华部分，由此可知你想造反。”李世民把告密人也全盘托出。

李靖说：“现在是和平时期，我教他的的兵法，足以制服四夷，而侯君集却还想学更深奥的兵法，他这不是想造反是想干什么?”

后来，江夏王李道宗又说：“侯君集这个人，志气大，智谋少，立点小功就觉得了不起，不愿在房玄龄、李靖手下做事。当了个吏部尚书，还不满意。以我的观点看，他必将会反叛陛下。”

李世民也说过：“侯君集的才能干什么也还算行，我也不是舍不得官职，而是他的资格还达不到。他怎么能胡思乱想，妄加猜疑?”

侯君集叛乱之后，李世民对他亲自审问，并说：“为了不让那些刀笔之吏侮辱你，我要亲自审讯你的案件。”后来，李世民摆事实，讲道理，终于让侯君集心悦诚服。

从以上的这些点滴我们不难看出，李世民和众大臣的君臣关系十分自然融洽，光明正大。在这种环境下，人们很难进行幕后交易，作奸犯科的阴谋诡计也不容易得逞。所以，同样一个人，在隋朝是奸佞小人，在唐朝是正直君子；在隋朝是酒囊饭袋，在唐朝是谋事贤臣。这种巨大的反差、喜人的变化，正是李世民君臣关系变化的结果。

同样在一个企业、科研所里，一个人在A单位和B单位的能力、水平和表现出现了巨大的反差，若是要找出产生这种反差的原因，首先要在单位领导身上找原因，因为领导是上下级关系的主要方面，他的权力决定了这种关系的性质。千万不要认为小职员是事物变化的内因，老从小职员的本质上找原因。结果是，领导出错，群众挨罚；上级犯病，下级吃药，总是解决不了现实矛盾。

由此看来，企业的干部管理，一定要光明正大，不要搞阴谋诡计。任用、选拔、提升、降职最好要有透明度，千万不要藏着掩着、遮着盖着，什么事生怕职工知道了，什么事也不敢向外公布。其实，纸包不住火炭，欲盖弥彰，反倒让自己下不了台。