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第46节 创业者绝不墨守成规（第1页）

第46节：创业者绝不墨守成规

死抱住以往的经验和教条不放，固守自己的小仁小义，长期独立于社会大潮之外，这是创业者的大忌，也是失败的根源。这样只能被淘汰出局，哪里还能进取与发展，顺应时代变化，获得事业的成功呢？

创业者绝不墨守成规

古希腊哲学家赫拉克利特有一句名言：“人不能两次踏入同一条河流。”赫拉克利特认为，河水是在不停流动的，当人们第二次踏入同一河流时，他们所接触到的水流已是变化了的新水流。这句话揭示了一个真理，世间的一切事物都是在不断变化的。

战争也是一样。战场上的情况瞬息万变，因此，选择作战方向、制定作战方针以及实施作战计划都必须随变化而变化。纸上谈兵、墨守成规、按图索骥，只能被战争的汪洋大海所淹没。

公元前506年，孙子和伍子胥率吴国精兵6万人杀奔楚国。吴国在长江下游，吴军精于水战。但是，行至淮水，孙子下令弃船上岸，原因是逆水行船速度缓慢，楚国将因此有充足的时间做好准备。吴军快速直达汉水，楚将子常率大军迎战。孙子了解到子常是个好大喜功之人，判断他定会趁吴军立足未稳，夜间来劫营。于是孙子设下埋伏，不但一举将子常派来偷袭的军队全部消灭，还趁机杀入楚军大营，大获全胜。

敌变我变，关键在于一个龙凤云纹皮盾“先”字，必须抢在敌人再次“变化”之前，改变已经“过时”的作战计划，掌握战场的主动权，先发制人。市场竞争是一场没有炮火硝烟的战争，“商情”同样是瞬息万变的。

1989年9月，饮誉全球的联邦德国“能达普”摩托车厂因经营失误被迫出卖。正在联邦德国考察的天津技改办主任丁焕彩立即向该厂表示了购买的意向，并火速回国商议。10月12日，丁焕彩通知德方：中方决定购买该厂。但在这时，伊朗商人已抢先一步与该厂签订了购厂合同，交款时间定在10月24日。丁焕彩在失望之余，突发异想：“如果伊方不能按时交款呢？”10月22日，中方派人赶到德国。由于某些原因，伊方果然未能按时交款。于是，中方硬是从伊朗人手中“抢”到了先进的“能达普”摩托车生产线，而且出价比伊朗人还要低。

要做到“随机应变，用兵如神”，首要任务是准确察知敌情，其次是根据己方的情况，果断决策，出奇制胜。创业者只要抓住稍纵即逝的机遇，便很容易大赚一笔。

善于因时而变

从事任何一种生意，一定要与时俱进，不能墨守成规，否则就会被淘汰。

香港有一间以制造老婆饼而驰名的饼店，他们以“秉承优良传统”的口号来吸引顾客。后来因为同行竞争激烈，为了杀出一条生路，他们除了以老字号做宣传外，不再墨守成规，以植物油代替猪油，注意营养的人，皆认为用植物油比猪油来得健康，令爱美又贪嘴的人士可以开怀大嚼。他们甚至以“健美食品”自居，令这间饼店再度兴旺起来。

所谓“穷则变，变则通”，一些旧式饭店在面临快餐店的挑战时，可以根据实际情况进行改革，在装修上实行中国式的现代化，在服务上又保持传统的优点，顾客光临时不用买票及自取食品，而仍能够“饭来张口”，吃得舒舒服服。所以凡事也不能“一本通书看到老”。

“水”的甲骨文字形是一汪流水，这是最古老的象形文字。水字舒缓而随意的形态，传递出它自然、柔美与韧性的潜质。在老子眼里：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能胜，其无以易之。”

我国古老的《周易》，在遥远的古代就揭示了这样一个真理：世界上没有什么是永恒的，惟一不变的就是“变”。人需要像水那样因时而变，取决于我们生活的这个世界的大规律——变。根据霍金的推断，宇宙自身也是一个从大爆炸而来，又在不断膨胀的空间。可以说，宇宙间没有一成不变的东西，这个世界也是一个永远运动、永远变化着的大系统。我们生活在变化的环境中，自身也在不知不觉地变化着。

时代在一步步发展变化，社会在一天天向前进步，思想文化、政治生活等各个领域都在发生着巨大的变化。正是基于对变的认识，古埃及阿克图国王才说：“灵活一些，它可使我们予求予龋”穷则思变，变革才能通达，通达才能保持长久。

纵观历史演变，恰似一泻汪洋，浩瀚泛波奔涌不息，一刻不停地向前方奔流。只有螺旋式的上升，没有倒退式的往复。因此海尔的张瑞敏就曾经提出“斜坡球体论”理念，即一个企业在越做越大的情况下，必须依靠两个力：一个是止动力，不能让球从坡上滑下来，要不断提升基础管理；另一个是上升力，即创新，要让球继续往上滚动。