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第二章 为人之道与经商之法相糅和1（第2页）

1977年比尔·盖茨曾经访问过基尔代尔教授，从那以后他们一直保持着某种联系。他们俩都是西雅图本地人，在许多方面有着共同的爱好。基尔代尔比比尔·盖茨大13岁，是造诣极高的计算机学者，有计算机科学学位。他教过很多年书，有着丰富的理论和动手操作的经验。他在华盛顿大学时，写过一个BASIC编译程序，不过他不喜欢BASIC语言。

比尔·盏茨是自学成才的计算机爱好者。他是一个凭感觉行事的程序员。他能很快地写编码，里面充满了极好的但不被人赞同的技巧。比尔·盖茨虽然见多识广，但性子急躁，在基尔代尔看来，比尔·盖茨还是缺乏经验。

比尔·盖茨躺在澡盆里，让热水慢慢地浸润身体。他一动不动，脑子里想着一些别的事情。对于比尔·盖茨来说，他面临的问题是，他只有一个独立的BASIC，那个最低限度的操作系统是BASIC的内核，它完全可以自己处理磁盘驱动器。但对别的语言就不是这样了。例如他开发的FORTRAN就需要有基尔代尔教授CP／M操作系统的支持。这意味着用户在买FOR—TRAN之前，不得不先买基尔代尔教授的操作系统，而这个操作系统可能对用户没有什么用处。

这是一个难题。

于是比尔·盖茨想，微软公司是不是要迁到加利福尼亚去，同基尔代尔教授的数字研究中心合并。这一招不成，比尔·盖茨就设想同RadioShack合作。不管到哪里，走是一定的了。

保罗·艾伦可不愿意到远处。他不断同比尔·盖茨争辩，他认为回到西雅图去可能更合适。他还威胁说，如果到别的地方，他就要离开微软公司。

比尔·盖茨知道保罗·艾伦·的性格，这个人不求名不求利，他只追求自己的内心世界。比尔·盖茨必须连保罗·艾伦离开以后的事情也要考虑到。

在硅谷雇一个好的程序员并不难，但是凭这些人本事越大越容易跳槽。再者泄密也是一个问题。他们带着自己的技术与公司的项目和客户，有些公司就是因为这样的人一走，公司立刻垮了。

在圣弗朗西斯科湾地区，企业对工程师的需求量很大，这造成了他们的工作极不稳定，挖墙角的事到处都有。有人钻这种空子还成立了猎头公司，专干这种事。工程师们稍有不满，只要走到马路对面去，就可以找到一份新的工作。在圣弗朗西科湾地区，房价很高，这意味着工资也必须高。

所有这些，都是一个企业家必须考虑的。

比尔·盖茨换了一个思路。

他现在顺着保罗·艾伦的想法考虑。

吸引高级人才到西雅图去，可能要难一些，但是那里离华盛顿大学不远。华盛顿大学有一个培养计算机人才的基地。再者，西雅图温和的气候也可以让微软公司的人干起活来更卖力一些。微软公司的干将们没有几个是住在加利福尼亚的。他们大多在西雅图附近。离家近，可以使劳动力队伍更稳定。再说，从西雅图到加利福尼亚，坐飞机只需一个小时的路程。

比尔·盖茨想到这里动摇了。他越来越觉得去西雅图可能是一个更好的办法。一想到西雅图就自然想到家。也不知道爸爸和妈妈是怎么想着自己呢，至少自己回到西雅图，会让他们分外高兴。

与此同时，保罗·艾伦把微软公司的处境告诉了比尔·盖茨的父母。他们立刻就通过一切可以联系的方式说服比尔·盖茨。到这时候，已用不着费太大的劲来决断此事了。

迁回西雅图的正式方案是在1978年3月13日下达的，计划年底施行。还要好好干半年呢!微软公司买回来第一台属于自己的微型计算机。

回家有望，大家工作起来格外卖力。

比尔·盖茨避过了可能由搬家引起的严重分歧。

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此时此刻的西雅图如同一幅美丽的图画闪现在比尔·盖茨的面前，那些黑色的郁金香则摇曳着最动人的姿态，这是一种言语无法传达的快乐，唯有比尔·盖茨能够理解这种快乐的意义。

3。春光明媚的生活

有一个叫鲍尔·华莱士的年轻人，参加过世界阿尔塔计算机大会。他正在华盛顿大学攻读硕士学位，很快就要毕业了。有一天，他在自己干活的零售商店里，看到了一张保罗·艾伦扔下的招聘启示。到底是年轻人，他连想都没怎么想，就登上飞机，来到阿尔伯克基。他立刻成为微软公司的一名雇员。

微软公司是一个完全由年轻人组织起来的团体，所以，无论从组织结构到指导思想，都洋溢着强大的生命力。在微软公司，完全可以进行自由的试验，没有什么人会出来干预。换句话说，你怎么干都可以。你可以规定自己的工作范围，而不是死板地接受一项任务。有了任务，你想怎么干就怎么干，只有任务，而没有完成任务的程式。在这种宽松的环境下，人很容易把自己的聪明才智发挥出来。

办公室经理史蒂夫·伍德的妻子仅仅在中学学过几天打字，也开始到微软公司来帮助管理文件了。她后来接替了卢宝的记帐工作。

保罗·艾伦在微型仪器公司干过不短的时间。但真正说起来，他并没有实际管理过公司。对于微软公司的结构来说，这一点很好，这使他和别的雇员很平等，形不成老板和雇员的关系。比尔·盖茨还是常常自己搞BASIC，审查项目，检查编码。

他干的更多的是对编码提出改进意见。他有时候突然放下自己手里的活；快步走到随便哪一个程序员跟前，动手在键盘上敲击，屏幕上的几行字一出来，问题常常就解决了。在这种时候，程序员都不得不佩服他惊人的才智。

微软公司的人们在轻松的时候，还搞锻炼智力的编程竞赛。

在微软公司，非常缺乏等级制度和礼仪，所以也不用向上汇报和等待批示。很多问题当场可以得到解决。解决的方法多数是看谁吼叫的声音最高。比尔·盖茨是最愿意吼叫的一个人，所以他在这种环境下，占了大便宜。

比尔·盖茨不大干涉工作方式，但是他干涉工作态度。做错了无所谓，他不能容忍的是懒散。他盛怒的时候就高喊大叫，那种尖锐的女子腔调很让人受不了。但是，这种叫喊很有效果，被斥责的人往往会使出双倍的力气工作。他就是靠叫喊来激发人们的积极性。

微软公司一直到今天，也没有形成别家企业那样的上下级关系结构。

比尔·盖茨的“一种会说话的语言（APL）”项目还只是一个计划，不是写在纸上就是放在抽屉里。但是，外界却说微软公司很快就要交货了。那年8月，《计算世界》上登载了一篇文章。说微软公司的一位女发言人证明，所谓的“会说话语言”就要交货，完全是一种不负责任的谣传。

“会说话语言”没有完成，并不是比尔·盖茨在编程上失败了，而是因为这个戴眼镜的年轻人太忙。他几乎没有时间坐下来编程，他不是忙于联系客户，就是接待芯片制造商的来访。除此之外，还有英特尔公司需要BASIC，国家半导体公司把BASI作为开发系统。在百忙之中，倒是COBOL完成了。

到1月，韦兰德回到了微软公司，比尔·盖茨给了他所有雇员中最高的工资，年薪3。5万美元。韦兰德回来以后，立刻接手一项用于CP／M和英特尔IsiS-II型的操作系统编程。这是微软公司的COBOL，它的基础是加州一个顾问肯·西德尔设计的。

韦兰德没有白花比尔·盖茨的钱，几个月以后，他就完成了这个项目。

微软公司的钱财滚滚而来了。

到了4月份，微软公司在银行里有23万多美元的存款，比尔·盖茨预计到明年的这个时候，微软公司的总收入将达到100万美元，除去一些必要的费用，至少有35万美元的净收入。比尔·盖茨把这些情况向微软公司的成员汇报了，他大声宣布说：“我们就要赢了。现在赢得还不多，我们的赢头在后头。”

比尔·盖茨请朋友们到外面嘬了一顿。他说：“这是庆祝一些小钱的进帐。这些零星的小钱是微型仪器公司付给我们的。我不知道大胖子罗伯茨这个时候会做怎样的感想。”