第一节面试官的“好”与“恶”(9)
Holdspeopleatablefortheiradperformance。gesindividualsopenlyandstructivelyaboutperformans。使人们承担起应尽的职责。开诚布公地、建设性地质询别人的工作表现。
Addressesloermperformans,removingpoorperformersfrompositionswhennecessary。Clearlystatesces,e。g。'ifyoudon'tachievethisgoal,thisiswhatenuidandsupportaswellasgeandstructivecriticism。指出长期的表现问题,必要的时候做出开除的决定。清楚地表明后果,比如,“如果你完不成目标,结果会是这样的。”既给予指导和支持,也提出建设性的质询和批评。
Warningsigns:令面试官“恶”的行为
Positiveindicators:令面试官“好”的行为
*Isreluttoaddresspoorperformance。不好意思批评别人。(几乎所有人都有这个“毛病”!)
*Failstomakeclearthelimitsofacceptablebehaviour。没把行为准则说清楚。
*Addressespoorperformanpublic。公开批评别人。
&espredominantlyona“doasIsay”mayle。家长制作风:“按我说的办,否则要你好看”。
7。Self-awareness自知之明
&ion这个能力是什么?
Whyisitimportant?这个能力为什么重要?
Self-awarenessisaandingofyourowionsand‘triggers’aonyourownbehaviourandorthebehaviourofothers。Itisalsoabyourthsandlimitations。自知之明指的是你明白自己会闹情绪,会有“情绪失控导火索”,并且明白这些情绪如何左右你和他人的行为。自知之明也指的是,你明白自己的长处,也明白自己并非全能,能力毕竟有限。
&andingoneselfenablesindividualsbettertouaoothers。自知,才能知人。(备注:当别人情绪失控,你要明白,每个人都受情绪的驱使,你自己也是这样。所以,别太计较,给他(她)一定时间“复原”。)
第一阶段
Knowsownlimitations知道自己的优缺点
第二阶段
Reotions认识到自己的不良情绪是什么
第三阶段好
&andsimpaothers明白自己的情绪会影响别人
第四阶段秀
Maions控制情绪
Knowsandaowledgesstrengths,limitationsandpreferences。Reiseswhenone’sowemsareoffendedandhowthisraisesassumptionsandbiases。知道并且承认人有优缺点,人有好恶。能够意识到某人某事何时触犯了你的价值观,并且意识到,当你的价值观被触犯的时候,你所做出的判断可能是错误的,是带有偏见的。(备注:举例说明,你不喜欢拜金的人,当一个客户向你表示不满的时候,你理所当然地认为他(她)肯定是为钱的事情而不满,所以心里很瞧不起他(她)。而这,恰恰可能是你“想当然”的一个错误。)
Reisesthesituationsthataremotionsandpersonalbiasorprefereresiststemptationtoamediately。Acceptsfeedbaotherswithoutbeingdefensive。明白哪些场合会引发你情绪失控,明白你自己的偏见和好恶是什么,并能够告诫自己不要立刻受这些情绪的驱动,莽撞行事。当别人给你提意见的时候,诚心接受,不要总是跳起来反驳。(备注:90%的人,遇到批评会立刻反驳,或者在心里反驳。如果你属于其他的10%,你无疑会更成功。)