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101 高处不胜寒（第1页）

101。高处不胜寒

如果你依“别人”的方式工作，别人应该负责，如果你依“自己”的方式工作，你自己就该负责

身为领导者，在你决定了方向时，就要为结果负责。“高处不胜寒”是许多高级主管所共有的心声，因为他们清楚地知道：他们肩挑了公司成败的重任。他们可以把权力分给同事，但责任却必须自己扛。球队的情况也是如此。对战况失利负责的不是球员，而是经理和教练，他们要出面说明情况，承担失败的责任，至于球员，他们只是听命行事罢了!／

有人曾说领导者的任务在于激励别人达到高成就，而管理者的工作却在于维护投资者的资产。能认清领导和管理两个角色之间的相似及差异之处，并以等量的技巧和沉稳完成这两种工作，你就会很容易获得提升。因为你欢欣振奋地鼓舞员工同时，也兼顾了雇主利益，所以你理所当然会赢得所有人的信任，并被赋予更多的重大责任。当然，你的努力换来的还有与之成正比的职位和高薪。