台长是他老朋友,一见面就笑:“丁大主任,又来给我们送新闻素材了?”
“这次不是新闻,是长期合作。”
丁学敏递上方案,“我们想和电视台合办天山雪水蟹文化IP运营中心。”
“啥玩意儿?”台长没听懂。
“简单说,就是把咱们的蟹、咱们的文化节、咱们的故事,做成能长期传播的内容。”
丁学敏解释:“比如,拍系列纪录片《蟹行天山》,讲养殖故事;开发动画形象蟹小宝,做儿童科普;运营短视频账号,直播养殖日常……”
台长来了兴趣:“这得花不少钱吧?”
“我们出内容、出场地,电视台出设备、出技术。盈利按比例分。”
丁学敏说:“而且,这个中心可以申请文化产业发展专项资金,我查过了,县里今年有这个预算。”
“你连这都摸清楚了?”
台长笑了,“行,我让专题部跟你对接。
但老丁,咱丑话说前头,内容必须过硬,不能光打广告。”
“放心,我们有的是真故事。”
回到养殖区时,天已经黑了。
但合作社的办公室还亮着灯。
推门进去,巴图尔、叶尔肯、阿孜古丽,还有几个年轻人都坐着,桌上摊着图纸。
“主任,您看。”
叶尔肯指着图纸,“这是咱们设计的天山雪水蟹品牌视觉系统。
logo是天山和蟹钳的结合,主色调用雪白和湖蓝,代表雪水和渤海湾。”
阿孜古丽展示包装设计:“这是明年文化节的新礼盒。
外壳用可降解材料,图案融合艾德莱斯绸花纹和祈福结元素。
里面分层,上层活蟹,中层深加工产品,下层文化手册和文创周边。”
巴图尔补充:“我们算过了,这套包装成本比现在的高百分之三十,但溢价能到百分之一百二。而且,能申请绿色包装补贴。”
丁学敏一张张看过去,心里涌起一种久违的踏实感。
这些年轻人,已经不只是会养蟹、会讲解的帮手了。
他们在思考品牌,在设计未来,在搭建一个可持续的体系。
“做得很好。
明年咱们的目标不是多卖多少蟹,而是让天山雪水蟹这个牌子,真正成为辽疆协作的名片。
让每个参与的老乡,提到这个牌子时,能挺直腰杆说这里头,有我一份。”